Vind

Welke invloed heeft jouw gedrag?

“Keer op keer zeg ik dat ze haar werk anders moet organiseren. Maar ze vertikt het om te luisteren en blijft stug haar eigen koers varen. Zo kan ik écht niet langer samenwerken hoor.” Aan het woord is Jaap (44), al meer dan twaalf jaar als medewerker pla… https://www.coachingrotterdam.nl/info/blog/welke-invloed-heeft-jouw-gedrag/

Neemt Paul zijn verantwoordelijkheid?

“Ik werk hier nu een half jaar en langzaamaan kom ik erachter dat de organisatie een grote puinhoop is. Het afdelingshoofd is overspannen en van sturing is geen sprake. Als ik niet oplet ben ik de hele dag bezig brandjes van collega’s te blussen.” Aan het… https://www.coachingrotterdam.nl/info/blog/neemt-paul-zijn-verantwoordelijkheid/

“Ik krijg mijn baas maar niet gemanaged” (1)

Ronny werkt op de afdeling technisch beheer. Hij is in 12 jaar opgeklommen van leerling vakman tot leidinggevende van zijn afdeling. “En nog steeds een vakman in hart en nieren”, vertelt hij trots als we elkaar voor het eerst ontmoeten. Hij zoekt een coac… https://www.coachingrotterdam.nl/info/blog/ik-krijg-mijn-baas-maar-niet-gemanaged-1/

Zoeken

Welke invloed heeft jouw gedrag?

“Keer op keer zeg ik dat ze haar werk anders moet organiseren. Maar ze vertikt het om te luisteren en blijft stug haar eigen koers varen. Zo kan ik écht niet langer samenwerken hoor.” Aan het woord is Jaap (44), al meer dan twaalf jaar als medewerker planning werkzaam bij een grote logistiek dienstverlener. Bij de dagelijkse planning van transporten en koeriersdiensten werkt hij nauw samen met collega Nathalie (32). Hun aanpak verschilt echter nogal, met flinke aanvaringen tot gevolg. Lees verder »

Neemt Paul zijn verantwoordelijkheid?

“Ik werk hier nu een half jaar en langzaamaan kom ik erachter dat de organisatie een grote puinhoop is. Het afdelingshoofd is overspannen en van sturing is geen sprake. Als ik niet oplet ben ik de hele dag bezig brandjes van collega’s te blussen.” Aan het woord is Paul (37), die onlangs startte met een nieuwe baan bij een brancheorganisatie in de agrarische sector. De organisatie verkeert echter in roerige tijden en Paul ziet zijn collega’s fout op fout stapelen. “Waarom gaat er zoveel mis en wat kan ik daaraan doen?”, is zijn vraag aan mij. Lees verder »

“Ik krijg mijn baas maar niet gemanaged” (1)

Ronny werkt op de afdeling technisch beheer. Hij is in 12 jaar opgeklommen van leerling vakman tot leidinggevende van zijn afdeling. “En nog steeds een vakman in hart en nieren”, vertelt hij trots als we elkaar voor het eerst ontmoeten. Hij zoekt een coach. Of eigenlijk is hij gestuurd. Door zijn manager. Want die vindt dat er nog wat aan schort bij Ronny. Lees verder »

nobco-logo2016a.jpg EMCC Master Practitioner Coach.png erkende-csr-coach-Rotterdam.jpg coachingmonitor-badge-b2.jpg logo-ecoach-level3.png logo-crkbo.png logo-mcc.jpg